Из Астаны в Rhodes College с грантом $48 000: история Абылмансура

Абылмансур пришёл к нам в марте 2024 года, в 10 классе обычной школы Астаны. Бюджет семьи был до $20 000 в год, цель понятная: учиться бизнесу за рубежом. Через год Rhodes College в Мемфисе пригласил его на бизнес с грантом $48 000 в год. Ещё три университета США и Гонконга тоже сказали «да».

10 класс, бюджет до $20 000 и одно условие#

На первой встрече Абылмансур сразу назвал главный критерий. Страна и город не важны. Важно, чтобы вуз давал иностранцам большие гранты.

В профиле было с чем работать. Победа на олимпиаде по математике, чемпионат по баскетболу, программирование и первые шаги в предпринимательстве. Плюс барабаны. Не хватало двух вещей: истории, которая связала бы всё это вместе, и проекта, где он делает что-то для других людей.

Список под бюджет семьи#

В апреле на встречах по стратегии собрали каркас списка и разделили вузы на мечту, реальные и запасные. Главный фильтр был денежный. В США ставку сделали на колледжи, которые дают помощь по доходу семьи и не ждут от иностранца полной оплаты. В первый список сразу вошли Michigan State University и University of Lynchburg.

Вторым направлением стал Гонконг. С Асылжан, ментором по Азии, разобрали вузы региона: сроки, требования, стоимость, гранты. Мечтой в Азии назвали Hong Kong Polytechnic University.

Осенью, когда пришли баллы экзаменов, Ашраф пересобрал американский список под них.

Проект для молодых мам#

Весной Абылмансур вошёл в проектную группу. Тему выбрали серьёзную: поддержка женщин во время беременности, в декрете и после родов. Команда разбиралась, насколько остра проблема, кто с ней сталкивается и как её решают в других странах.

Абылмансур взял техническую часть: дизайн будущей платформы и её логику. Он искал референсы и продумывал, какие функции в ней будут.

Участники изучили приложения, которые уже есть на рынке. Почти все работают только на английском и не подходят большинству мам в Казахстане. Отсюда родилась идея платформы на родном языке.

К августу у проекта появились название и логотип. Команда написала опросник для трёх групп женщин, перевела его на казахский и разослала через медицинские центры и Telegram-каналы для мам. По ответам выделили главные проблемы и под каждую придумали решение: чат для мам, встречи со специалистами, понятная информация о том, как оформить декрет.

Параллельно ментор по стратегии помог расписать внешкольные занятия для Common App. Из трёх активностей в анкете стало семь, у каждой появились цифры и навыки, которые она дала.

Эссе о маме, где главный герой он сам#

Тему главного эссе искали долго. Ментор по письму предложила два упражнения: «10 вещей, которые я люблю» и «10 причин заниматься бизнесом». Потом третье: пять событий, которые изменили его жизнь.

Во всех списках повторялось одно и то же. Мама, её успех и то, как Абылмансур ей помогал. Из этого и выросло эссе.

В такой теме есть ловушка. Легко написать рассказ о маме, а не о себе. Ментор разобрала с Абылмансуром похожее эссе из сборника успешных работ и показала, где автор теряет себя. В итоговой версии в центре остался он: что взял от мамы, как это проявляется в баскетболе, в барабанах и в мечте о бизнесе.

Перед отправкой эссе прочитали ещё два ментора. Следом пошли дополнительные эссе для отдельных вузов и текст об академическом интересе.

Рекомендации готовили так же внимательно. Абылмансур заполнил таблицу для учителей: что им важно знать о нём и чем он отличается от одноклассников. В конце ноября оба письма ушли в вузы.

Rhodes вместо первого плана#

Раннюю подачу сначала строили вокруг Illinois Wesleyan University. Дополнительное эссе для него уже было готово. Но в ноябре вуз поменял правила и стал смотреть на сбережения семьи от $30 000.

План пересобрали на той же встрече. В тот же день заявка ранней подачи ушла в Rhodes College. Этот колледж умеет закрыть обучение иностранцу сочетанием стипендий и помощи по доходу. Анкету CSS Profile для финансовой помощи заполнили вместе с мамой Абылмансура.

Одновременно шла подача в Гонконг. Заявку в PolyU заполнили вместе, резюме привели к единому формату. В декабре готовились к интервью: почему этот университет, почему эта программа, какие вопросы задать комиссии.

Четыре «да»#

В декабре пришло первое приглашение. Michigan State University принял Абылмансура на экономику.

В январе ответил Гонконг. Hong Kong Polytechnic University позвал его на BBA Accounting and Finance, тот самый вуз, который осенью назвали мечтой в Азии.

В марте пришёл главный ответ. Rhodes College пригласил Абылмансура и дал $48 000 в год: Rhodes Award на $30 000 и International Grant на $18 000. Обучение в Rhodes стоит $58 272 в год, так что грант закрывает больше 80% этой суммы.

В апреле University of Lynchburg дал Global Presidential Scholarship на $29 000 в год на все четыре года.

После этого команда помогла собрать документы для Rhodes: повторную заявку на финансовую помощь и Affidavit of Support. Дальше Абылмансур занялся студенческой визой.

Что из этого можно взять себе#

Фильтр по деньгам с первого дня. Бюджет до $20 000 сразу отсёк вузы без помощи иностранцам. Поэтому главные ответы пришли с реальной ценой для семьи.

Тема эссе находится в упражнениях. Три простых списка вывели на тему, которая всё время была рядом. История про маму стала историей про него.

Запасной ход в день подачи. Когда первый вуз ранней подачи поменял правила, заявка в тот же день ушла в другой колледж. Он и дал $48 000 в год.